“赢在中国”幼儿园连锁品牌(VI)形象导入半年总结

记红缨教育“赢在中国”项目半年行

(截至07年7月底全国已有76家项目园)     本案相关设计：标志设计  VI设计
“具有视觉冲击力的环境设计；具有影响力的品牌导入模式；具有科学实操性的课程体系；具有坚强后盾的后续服务队伍……”
“赢在中国”幼教联盟项目，今年以百家的发展速度，让项目园看到了红缨教育的超越和领先；看到了全国唯一具备“产、学、研”一体化战斗力的幼教机构，上半年来硕果累累、捷报频传，截止2007年7月 “赢在中国”在全国已构建了一个拥有76家项目园，4万多名在园幼儿，6000多名教职工的庞大体系，预计到2008年，红缨教育“赢在中国”项目将成为中国规模最大的幼教连锁知名品牌。

现诚邀您来京参加第九期“赢在中国”园长免费培训班。“赢在中国”项目是幼儿园的一个助长项目。它是由美国新未来基金会、中国未来研究会教育分会、北京红缨教育集团联合发起。其创意是想通过“专业提升品质， 品质提升价值”帮助幼儿园快速成长。项目成功得益于北京红缨教育集团研发成功的“幼儿园一体化解决方案”及“幼儿园品牌制胜策略”。
　　 该项目计划在2007年在全国共征集100家幼儿园，通过北京红缨教育集团严格的封闭式培训，提升项目园的管理及教学实战水平，强大其核心竞争能力。 在此基础上，帮助项目园因地制宜地将红缨教育快速成功模式移植到各自幼儿园，最终促成项目园生源增加、收费突破，实现幼儿园的跨越式发展。

优逸品牌设计在这半年的时间内，设计导入、并指导实施了红缨幼儿园的品牌形象，全新的品牌形象及共同探讨确定的品牌架构（与红缨教育品牌之间的关系），得到红缨的领导及相关教育界的专家的肯定。优逸作为“赢在中国”项目的形象设计（VI设计）顾问公司，也为全国七十多家加盟幼儿园很好的导入了新的品牌形象，并作为课题之一培训加强了全国各幼儿园园长的标志、VI知识。

作者: 优逸设计
原载: 优逸标志vi设计公司网
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